در استاندارد ISO 13485، که برای مدیریت کیفیت در صنایع مرتبط با تجهیزات پزشکی تدوین شده است، عدم انطباق به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت تعریف شده است. عدم انطباقها در این استاندارد شامل هرگونه انحراف از مشخصات، استانداردها، یا الزامات مورد نیاز برای محصول، فرآیند، یا سیستم مدیریت کیفیت میشود. مدیریت مؤثر عدم انطباقها به سازمانها کمک میکند تا کیفیت محصولات خود را حفظ کنند و از بروز مشکلات جدیتر جلوگیری کنند.
عدم انطباق به هرگونه عدم تحقق الزامات مشخص شده برای محصول، فرآیند، یا سیستم مدیریت کیفیت اشاره دارد. این الزامات میتوانند از الزامات قانونی، الزامات مشتری، یا مشخصات داخلی سازمان ناشی شوند. عدم انطباقها میتوانند در هر مرحله از چرخه عمر محصول، از طراحی و توسعه تا تولید، تحویل و استفاده، رخ دهند.
عدم انطباق محصول (Product Nonconformance):
عدم انطباق فرآیند (Process Nonconformance):
عدم انطباق سیستم (System Nonconformance):
شناسایی (Identification):
تحلیل (Analysis):
اقدام اصلاحی (Corrective Action):
ارزیابی اثربخشی (Effectiveness Evaluation):
اقدام پیشگیرانه (Preventive Action):
بازنگری مدیریت (Management Review):
در ISO 13485، مستندات زیر بهطور معمول برای مدیریت عدم انطباقها استفاده میشوند:
مدیریت مؤثر عدم انطباقها در ISO 13485 برای حفظ ایمنی و کارایی محصولات پزشکی حیاتی است. این استاندارد نه تنها به جلوگیری از مشکلات کیفی کمک میکند، بلکه تضمین میکند که محصولات و خدمات ارائه شده به مشتریان با الزامات قانونی و استانداردهای بینالمللی همخوانی دارند. مدیریت صحیح عدم انطباقها همچنین به سازمانها امکان میدهد تا بهبود مستمر فرآیندها و محصولات خود را محقق کنند و در نتیجه، رضایت مشتریان و اعتماد به محصولات خود را افزایش دهند.
شامل فرم های ورد زیر:
جهت مشاوره و راهنمایی در روزهای کاری و از ساعت 08:00 تا 19:00 با شماره پشتیبانی (09910801525) تماس برقرار نمایید.
مستندات عدم انطباق در ایزو 13485 شامل تمامی اطلاعات و مستنداتی است که مربوط به عدم تطابق محصولات، فرآیندها یا سیستمهای مدیریت کیفیت با الزامات استاندارد ایزو 13485 میباشد. این مستندات باید بهطور دقیق و شفاف ثبت شده و دلایل عدم انطباق و اقدامات اصلاحی مورد نیاز را مشخص کنند.
عدم انطباق در ایزو 13485 از طریق بررسیهای داخلی، ممیزیها، بازرسیها و گزارشهای مربوط به عملکرد محصولات و فرآیندها شناسایی میشود. این شناسایی باید بهطور مستند و مطابق با الزامات ایزو انجام گیرد.
مستندات عدم انطباق به سازمان کمک میکند تا مشکلات را شناسایی کرده و آنها را بهطور مؤثر برطرف کند. این مستندات بهعنوان یک ابزار برای بهبود مداوم عملکرد سیستم مدیریت کیفیت عمل میکنند.
در مستندات عدم انطباق باید اطلاعاتی مانند نوع عدم انطباق، تاریخ شناسایی، دلایل وقوع، پیامدهای آن، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، و وضعیت نهایی ثبت گردد.
اقدام پیشگیرانه در ایزو 13485 به اقداماتی اطلاق میشود که قبل از وقوع مشکلات و عدم انطباقها برای جلوگیری از بروز آنها انجام میشود. این اقدامات میتوانند شامل بهبود فرآیندها، آموزش کارکنان و بهروزرسانی مستندات باشند.
اقدام پیشگیرانه به سازمان کمک میکند تا از بروز مشکلات و عدم انطباقها جلوگیری کند و هزینههای مربوط به اصلاحات و اصلاح کیفیت را کاهش دهد. این اقدامات نقش مهمی در بهبود عملکرد بلندمدت سیستم مدیریت کیفیت دارند.
اقدام پیشگیرانه به اقداماتی اطلاق میشود که پیش از بروز مشکلات انجام میشوند، در حالی که اقدام اصلاحی برای رفع مشکلاتی که قبلاً بروز کردهاند به کار میروند. هر دو برای بهبود سیستم مدیریت کیفیت ضروری هستند.
مستندات اقدام پیشگیرانه باید شامل اطلاعاتی مانند شناسایی ریسکها، تحلیل علتهای بالقوه، اقداماتی که برای پیشگیری از بروز مشکلات انجام میشود و ارزیابی اثربخشی این اقدامات باشد.
اقدام اصلاحی به اقداماتی اطلاق میشود که پس از شناسایی یک عدم انطباق برای اصلاح و رفع آن انجام میشود. این اقدامات باید بهطور مؤثر مشکلات موجود را برطرف کنند و از بروز مجدد آنها جلوگیری کنند.
اقدام اصلاحی ضروری است زیرا به سازمان کمک میکند تا مشکلات شناسایی شده را برطرف کند و بهطور مؤثر از وقوع مجدد آنها جلوگیری نماید. این اقدامات به بهبود مستمر و ارتقای کیفیت کمک میکنند.
فرآیند ثبت اقدام اصلاحی باید شامل شناسایی عدم انطباق، تحلیل علت اصلی، اجرای اقدامات اصلاحی، بررسی اثربخشی این اقدامات و ثبت مستندات باشد. این فرآیند باید بهطور کامل و مستند انجام شود.
اثربخشی اقدامات اصلاحی باید از طریق ممیزیهای داخلی، بازرسیها و تجزیه و تحلیل دادهها ارزیابی شود. این ارزیابیها کمک میکنند تا اطمینان حاصل شود که اقدامات اصلاحی بهدرستی اجرا شدهاند و مشکلات رفع شدهاند.
اقدام پیشگیرانه باید در مواقعی انجام شود که شواهد یا علائمی از احتمال بروز مشکلات و عدم انطباقها مشاهده شود، حتی اگر هنوز مشکلاتی بهطور قطعی رخ نداده باشند.
مستندات اقدام اصلاحی باید شامل اطلاعاتی مانند شرح عدم انطباق، تحلیل علت اصلی، اقدامات اصلاحی اتخاذ شده، تاریخ و مسئولیت اجرای اقدامات و ارزیابی اثربخشی اقدامات باشد.
اقدام پیشگیرانه باید از طریق شناسایی ریسکها، آموزش کارکنان، بهروزرسانی فرآیندها و مستندات و نظارت مستمر بر عملکرد سیستم پیادهسازی شود.
اقدام اصلاحی به اصلاح مشکلات پس از وقوع آنها میپردازد، در حالی که اقدامات پیشگیرانه برای جلوگیری از بروز مشکلات در آینده طراحی شدهاند. هر دو نوع اقدام جزء ضروری سیستم مدیریت کیفیت هستند.
برای تحلیل علت ریشهای میتوان از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل 5 چرا، نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) و نمودار علت و معلول استفاده کرد.
بله، هر عدم انطباق باید بهطور مستقل بررسی شده و برای آن یک اقدام اصلاحی مشخص و اختصاصی تدوین گردد تا از رفع کامل مشکل اطمینان حاصل شود.
برای پیادهسازی مؤثر اقدامات پیشگیرانه باید خطرات شناسایی شده بهطور دقیق تحلیل شوند و اقداماتی که ریسکها را کاهش دهند، مانند تغییر در فرآیندها یا آموزش کارکنان، اجرا شوند.
مراحل پیادهسازی اقدامات اصلاحی شامل شناسایی عدم انطباق، تحلیل علتها، تعیین اقدامات اصلاحی، اجرای اقدامات، ارزیابی اثربخشی آنها و ثبت نتایج است.
امکانات نرم افزار +TTAC: شامل گروه های استعلام دارویی و سازمانی و سفارش لیبل اصالت کالا می شود.
مشتمل بر:
برای استفاده از نسخه وب اپلیکیشن برای سیستم عامل IOS کلیک نمایید.
راه های دانلود نرم افزار اندرویدی +TTAC