استاندارد ممیزی داخلی ISO19011

ممیزی داخلی مطابق با ISO19011

استاندارد ISO 19011 چیست؟

ISO 19011 یک استاندارد بین‌المللی است که اصول، دستورالعمل‌ها و الزامات لازم برای اجرای ممیزی‌های سیستم‌های مدیریتی را ارائه می‌دهد. این استاندارد چارچوبی برای اجرای ممیزی‌های داخلی و خارجی فراهم می‌کند که می‌توانند در حوزه‌های مختلف مانند کیفیت، محیط زیست، بهداشت و ایمنی و امنیت اطلاعات اعمال شوند. هدف اصلی آن بهبود کارایی و اثربخشی فرآیندهای ممیزی است و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود، عملکرد خود را ارتقا دهند.

تفاوت نسخه های مختلف استاندارد ISO 19011

استاندارد ISO 19011 راهنمایی برای اجرای ممیزی سیستم‌های مدیریت ارائه می‌دهد. این استاندارد در نسخه‌های مختلف خود تغییراتی داشته که پاسخگوی نیازهای نوین در زمینه ممیزی سیستم‌های مدیریتی بوده است. جدول زیر تفاوت‌های نسخه‌های این استاندارد را به تفصیل نشان می‌دهد:

موضوعنسخه 2002نسخه 2011نسخه 2018
تمرکز اصلیاصول اولیه و کلی ممیزیتوسعه و یکپارچه‌سازی سیستم‌های مدیریترویکرد ریسک‌محور و افزایش شفافیت در ممیزی
ساختار استانداردساده و محدود به سیستم‌های کیفیت و محیط زیستگسترش دامنه به سایر سیستم‌های مدیریتشامل تمامی انواع سیستم‌های مدیریتی
رویکرد مدیریت ریسکمطرح نشدهمعرفی مفاهیم اولیه مدیریت ریسکادغام کامل رویکرد ریسک‌محور در فرآیند ممیزی
تعریف صلاحیت ممیزانالزامات کلی برای ممیزانتعریف شفاف‌تر برای ارزیابی صلاحیت ممیزانتأکید بر دانش و تجربه مرتبط با سیستم‌های مختلف
برنامه‌ریزی ممیزیکلی و محدودرویکرد سیستماتیک‌تر برای برنامه‌ریزیتأکید بر انعطاف‌پذیری و اولویت‌بندی بر اساس ریسک
اصول ممیزیاصول اولیه معرفی شدهاصول بهبود یافتهافزودن شفافیت و رویکرد اخلاق‌مدار
دامنه استانداردسیستم‌های مدیریت کیفیت و محیط زیستگسترش به سایر سیستم‌های مدیریتجامع‌تر برای تمامی انواع سیستم‌های مدیریتی
فناوری و ابزارهای ممیزیاشاره‌ای محدودمعرفی ابزارهای ابتدایی فناوریتأکید بر استفاده از فناوری‌های جدید مانند ممیزی از راه دور
توجه به منافع ذینفعانمطرح نشدهتوجه به منافع کلی سازمانتأکید بیشتر بر نیازها و انتظارات ذینفعان
راهنمایی برای ممیزی داخلیمحدود به چارچوب‌های عمومیاضافه کردن مراحل دقیق‌تر برای ممیزی داخلیجزئیات بیشتر در مورد مراحل و رویکردهای ممیزی داخلی
ممیزی مشترک سیستم‌های مدیریتمطرح نشدهمعرفی اولیه ممیزی مشترکتوسعه کامل راهنمایی برای ممیزی سیستم‌های چندگانه
تمرکز بر پایداری و توسعه پایدارمطرح نشدهاشاره کلیتأکید بر انطباق با اصول پایداری و توسعه پایدار
تعاملات انسانی و اخلاقیتوجه محدودافزایش توجه به اخلاق حرفه‌ایتأکید بر رعایت شفافیت، انصاف، و اخلاق حرفه‌ای
توجه به تغییرات محیطی و سازمانیمطرح نشدهاشاره جزئیتأکید بیشتر بر سازگاری با تغییرات محیطی و سازمانی
پیاده‌سازی فرآیندهای نوین ممیزیمحدود به فرآیندهای سنتیمعرفی برخی فرآیندهای جدیدپیاده‌سازی کامل روش‌های نوین و خلاقانه ممیزی

نسخه 2018 استاندارد ISO 19011 جامع‌ترین و پیشرفته‌ترین نسخه است که رویکرد ریسک‌محور، انعطاف‌پذیری، و فناوری‌های نوین را به فرآیند ممیزی اضافه کرده است. این نسخه به ویژه برای سازمان‌هایی که با سیستم‌های مدیریتی چندگانه کار می‌کنند، مناسب‌تر است و نیازهای مدرن را به‌طور کامل پوشش می‌دهد.

 
لیست مطالب

اهمیت ممیزی داخلی در سیستم‌های مدیریتی

ممیزی داخلی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندها و عملکرد خود را به صورت منظم ارزیابی کرده و اطمینان حاصل کنند که با الزامات استانداردها و قوانین داخلی و بین‌المللی تطابق دارند. برخی از مزایای کلیدی ممیزی داخلی عبارتند از:

  • شناسایی و اصلاح نقاط ضعف در فرآیندها
  • بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها
  • تطابق با الزامات قانونی و استانداردها
  • شناسایی فرصت‌های بهبود و نوآوری
  • تضمین کیفیت و اعتماد مشتریان

اصول ممیزی داخلی بر اساس ISO 19011

استاندارد ISO 19011 به اصول کلیدی برای اجرای ممیزی داخلی اشاره می‌کند که شامل موارد زیر است:

1. صداقت و بی‌طرفی

ممیزان باید با صداقت و بی‌طرفی کامل عمل کنند و از قضاوت‌های مغرضانه یا جانبداری خودداری کنند. این اصل به تضمین اعتماد به نتایج ممیزی کمک می‌کند.

2. ارزیابی مبتنی بر شواهد

تمامی نتایج و یافته‌های ممیزی باید بر اساس شواهد قابل مشاهده و مستند باشند. این شواهد می‌توانند شامل مصاحبه‌ها، مشاهدات مستقیم، یا بررسی اسناد و گزارشات باشند.

3. تمرکز بر ریسک‌ها

ممیزی‌ها باید با توجه به ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندها و فعالیت‌های سازمان انجام شوند. این به ممیزان کمک می‌کند تا اولویت‌ها را شناسایی کنند و تمرکز خود را بر روی مهم‌ترین بخش‌ها بگذارند.

4. رویکرد سیستماتیک و منظم

ممیزی‌ها باید با استفاده از یک رویکرد منظم و سیستماتیک انجام شوند. این به معنای داشتن یک برنامه مدون و پیروی از روش‌های استاندارد شده برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها است.

5. حفظ محرمانگی اطلاعات

ممیزان باید به حفظ محرمانگی اطلاعات و اسناد دسترسی یافته در طول ممیزی پایبند باشند. این اصل به محافظت از داده‌های حساس سازمان‌ها کمک می‌کند.

مشاوره اخذ سریع نمایندگی خارجی + دریافت IRC وارداتی

دریافت سریع نمایندگی خارجی و اخذ IRC وارداتی با پیشرو سلامت پارس

اگر به دنبال توسعه کسب‌وکار خود در حوزه تجهیزات پزشکی و دارویی هستید، پیشرو سلامت پارس بهترین انتخاب شماست! با ارائه خدمات تخصصی و سریع در زمینه اخذ نمایندگی از برندهای معتبر خارجی و دریافت کد IRC وارداتی، در کوتاه‌ترین زمان ممکن وارد بازار بین‌المللی شوید.

مزایای همکاری با ما:

  • مشاوره تخصصی و رایگان
  • تسریع در فرایند اخذ نمایندگی و IRC
  • پشتیبانی حرفه‌ای تا رسیدن به نتیجه
  • اخذ مجوز IRC وارداتی
  • ثبت شرکت در IMED
  • معرفی مسئول فنی تجهیزات پزشکی

 


چگونه نمایندگی خارجی تجهیزات پزشکی و IRC وارداتی دریافت کنیم؟

جهت مشاوره و راهنمایی در روزهای کاری و از ساعت 08:00 تا 19:00 با شماره پشتیبانی (09910801525) تماس برقرار نمایید.

مراحل اجرای ممیزی داخلی مطابق با ISO 19011

اجرای ممیزی داخلی شامل چندین مرحله کلیدی است که به‌طور خلاصه در زیر آمده است:

1. برنامه‌ریزی ممیزی

در این مرحله باید اهداف، دامنه و معیارهای ممیزی مشخص شوند. همچنین باید زمان‌بندی و تیم ممیزی تعیین گردد. برنامه‌ریزی دقیق به موفقیت و کارایی ممیزی کمک می‌کند.

2. تهیه چک لیست ممیزی

چک لیست ممیزی باید بر اساس الزامات استاندارد، قوانین داخلی سازمان و همچنین فرآیندهای مورد بررسی تهیه شود. این چک لیست به ممیزان کمک می‌کند تا تمام جنبه‌های مهم را در نظر گرفته و بررسی کنند.

3. اجرای ممیزی

در این مرحله، ممیزان به جمع‌آوری اطلاعات و شواهد از طریق مصاحبه با کارکنان، بررسی مستندات و مشاهدات مستقیم می‌پردازند. نتایج حاصل از این اطلاعات پایه‌ای برای تحلیل و ارزیابی عملکرد سیستم مدیریتی خواهد بود.

4. تحلیل و ارزیابی یافته‌ها

پس از جمع‌آوری داده‌ها، ممیزان باید یافته‌های خود را تحلیل کنند و مشخص کنند که آیا فرآیندها و عملکرد سازمان با الزامات استاندارد مطابقت دارد یا خیر. هرگونه عدم انطباق باید به دقت شناسایی و مستند شود.

5. ارائه گزارش ممیزی

گزارش ممیزی باید به‌صورت دقیق و کامل تهیه شده و شامل یافته‌ها، نقاط قوت، نقاط ضعف و پیشنهادات بهبود باشد. این گزارش باید به مدیران و مسئولین ارائه شود تا بتوانند تصمیمات لازم را برای بهبود فرآیندها اتخاذ کنند.

6. پیگیری اقدامات اصلاحی

پس از ارائه گزارش ممیزی، لازم است که اقدامات اصلاحی برای رفع مشکلات شناسایی‌شده برنامه‌ریزی و اجرا شوند. پیگیری این اقدامات بخش مهمی از فرآیند ممیزی است.

نحوه انتخاب ممیزان بر اساس ISO 19011

ممیزان داخلی باید واجد صلاحیت‌های خاصی باشند تا بتوانند ممیزی را به‌طور مؤثر انجام دهند. استاندارد ISO 19011 معیارهایی برای انتخاب ممیزان ارائه می‌دهد:

  1. دانش و آگاهی از سیستم مدیریتی مورد ممیزی
  2. تجربه کافی در زمینه اجرای ممیزی‌های داخلی
  3. توانایی برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان
  4. مهارت‌های تحلیل داده‌ها و ارزیابی عملکرد
  5. پایبندی به اصول اخلاقی و حرفه‌ای

بهترین روش‌ها برای اجرای ممیزی داخلی موفق

برای موفقیت در اجرای ممیزی داخلی، رعایت چندین نکته مهم ضروری است:

  • برنامه‌ریزی منظم و دقیق: یک برنامه جامع که تمامی جزئیات ممیزی را پوشش دهد، کلید موفقیت است.
  • آموزش مستمر ممیزان: اطمینان حاصل کنید که ممیزان به‌روز بوده و با آخرین تغییرات استانداردها آشنا هستند.
  • مشارکت کارکنان: برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان و اطمینان از مشارکت آن‌ها در فرآیند ممیزی می‌تواند به جمع‌آوری شواهد معتبر کمک کند.
  • استفاده از فناوری‌های نوین: ابزارها و نرم‌افزارهای مدرن می‌توانند فرآیند جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها را تسهیل کنند.

استاندارد ISO 19011 که راهنمایی برای اجرای ممیزی‌های سیستم‌های مدیریتی ارائه می‌دهد، دارای بخش‌های مهمی است که می‌توان به عنوان یک مرجع اصلی در ممیزی داخلی مورد استفاده قرار داد. در ادامه چند بخش کلیدی از متن استاندارد به انگلیسی آورده شده است:


Key Sections from ISO 19011

  1. Scope
    This section explains the scope of the standard and what it applies to:

    “This International Standard provides guidance on auditing management systems, including the principles of auditing, managing an audit program, conducting management system audits, and evaluating the competence of individuals involved in the audit process, including the person managing the audit program, auditors, and audit teams.”

  2. Principles of Auditing
    The principles that form the foundation of a reliable audit:

    “Auditing is characterized by reliance on a number of principles. These make the audit an effective and reliable tool in support of management policies and controls, by providing information on which an organization can act to improve its performance.”

  3. Managing an Audit Program
    Guidelines for managing the entire audit process:

    “The organization should establish an audit program to determine the effectiveness of the audit processes, ensuring consistency, and providing confidence that the audit objectives will be achieved.”

  4. Conducting an Audit
    Key points on how an audit should be conducted:

    “An audit is typically performed in the following stages: initiating the audit, conducting document review, preparing for on-site audit activities, conducting on-site audit activities, preparing the audit report, and closing the audit.”

  5. Competence and Evaluation of Auditors
    Requirements and recommendations for the competence of auditors:

    “Auditors should have the competence required to conduct the audit. This includes not only knowledge of the subject matter of the audit but also the necessary personal attributes, such as objectivity, ethical behavior, and the ability to communicate effectively.”

Accessing the Full Standard

Unfortunately, the complete ISO 19011 standard is protected by copyright, and full access to the document requires a purchase from official sources. You can find the complete standard at the following link:

Additionally, some organizations may provide detailed summaries or resources related to the standard which can be freely accessed, but the full document is available only through authorized ISO distributors.

 

Further Key Sections from ISO 19011

  1. Audit Objectives, Scope, and Criteria
    Setting clear objectives, scope, and criteria is essential for conducting a focused and effective audit:

    “The audit objectives define what is to be accomplished by the audit, including the extent of the audit and the criteria against which the audit findings are evaluated. The audit scope defines the boundaries and extent of the audit, while the audit criteria are used as a reference to determine conformity.”

  2. Audit Planning
    Proper planning is critical to ensure the audit is effective:

    “Effective audit planning involves defining the audit objectives, scope, and criteria, determining audit methods, establishing audit team roles and responsibilities, and coordinating logistics. The audit plan should also address risk-based considerations to focus on critical areas.”

  3. Audit Evidence and Findings
    Gathering relevant data and making conclusions based on evidence:

    “Audit evidence consists of records, statements of fact, or other information which are relevant to the audit criteria and verifiable. The auditor must ensure that findings are based on sufficient, reliable, and relevant evidence that provides a clear and accurate picture of the audit area.”

  4. Nonconformity Reporting and Follow-up
    Handling nonconformities and corrective actions:

    “When nonconformities are identified, the auditor must clearly document them, specifying the criteria, evidence, and nature of the deviation. Follow-up actions should be taken to ensure that corrective measures are implemented and effective in addressing the nonconformity.”

  5. Continuous Improvement in Auditing
    Emphasis on continual improvement within the audit process:

“Audit programs should include mechanisms to ensure continuous improvement. This can involve periodic review of audit performance, updating auditing techniques, and integrating feedback from audits into the organization’s broader improvement initiatives.”

Additional Resources and Links

While ISO 19011 is available for purchase from ISO’s official website, here are additional resources where you can learn more about this standard:

By using these resources, organizations can gain access to both full versions of the standard and additional guidance on implementing effective audit processes based on ISO 19011. This standard plays a crucial role in ensuring audits are systematic, evidence-based, and focused on continuous improvement.

دریافت مجوز توزیع تجهیزات پزشکی

یکی از خدمات مجموعه پیشرو سلامت پارس، ثبت کامل شرکت توزیعی و دریافت مجوز توزیع تجهیزات پزشکی به شرح زیر می باشد.

  1. احراز صلاحیت شرکت
  2. ثبت شعبه، دفتر مرکزی و انبار و دریافت کدانبار تجهیزات پزشکی
  3. دریافت نمایندگی تجهیزات پزشکی از تامین کنندگان
  4. تدوین تعهد و ثبت تعهد
  5. تمدید پروانه توزیع تجهیزات پزشکی
  6. تولید فایل XML زنجیره توزیع انبار مجازی IMED
  7. ثبت نام و احراز صلاحیت مسئول فنی
  8. معرفی مسئول فنی تجهیزات پزشکی
  9. تمدید پروانه مسئول فنی تجهیزات پزشکی

راهنمای ثبت شرکت توزیع تجهیزات پزشکی


ثبت شرکت توزیع کننده تجهیزات پزشکی و انجام خدمات مذکور صرفا برای شرکت های ثبت شده در سازمان ثبت و دارای اساسنامه مرتبط مقدور می باشد.

جهت مشاوره و راهنمایی در روزهای کاری و از ساعت 08:00 تا 19:00 با شماره پشتیبانی (09910801525) تماس برقرار نمایید.

سوالات متداول درباره ممیزی داخلی مطابق با ISO 19011

1. ISO 19011 چیست و چه کاربردی دارد؟

پاسخ:
ISO 19011 یک استاندارد بین‌المللی است که راهنمایی برای اجرای ممیزی‌های سیستم‌های مدیریتی، از جمله ممیزی‌های داخلی و خارجی، ارائه می‌دهد. این استاندارد شامل اصول، مراحل، و راهکارهایی است که به ممیزان کمک می‌کند تا ممیزی‌های مؤثری انجام دهند و عملکرد سازمان‌ها را ارزیابی کنند.

2. چرا ممیزی داخلی اهمیت دارد؟

پاسخ:
ممیزی داخلی به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا به صورت مداوم فرآیندها و عملکردهای خود را ارزیابی کرده و مطمئن شوند که با الزامات استانداردها، قوانین و مقررات تطابق دارند. همچنین شناسایی نقاط ضعف، فرصت‌های بهبود، و تضمین کیفیت از دیگر مزایای این فرآیند است.

3. اصول ممیزی داخلی بر اساس ISO 19011 چیست؟

پاسخ:
اصول کلیدی ممیزی داخلی مطابق با ISO 19011 شامل:

  • صداقت و بی‌طرفی
  • ارزیابی مبتنی بر شواهد
  • تمرکز بر ریسک‌ها
  • رویکرد سیستماتیک و منظم
  • حفظ محرمانگی اطلاعات
    این اصول به اطمینان از کیفیت و کارایی ممیزی کمک می‌کنند.

4. مراحل اجرای ممیزی داخلی چیست؟

پاسخ:
مراحل اصلی اجرای ممیزی داخلی شامل:

  1. برنامه‌ریزی ممیزی
  2. تهیه چک لیست ممیزی
  3. اجرای ممیزی (جمع‌آوری داده‌ها)
  4. تحلیل و ارزیابی یافته‌ها
  5. ارائه گزارش ممیزی
  6. پیگیری اقدامات اصلاحی
    این مراحل تضمین می‌کنند که ممیزی به طور جامع و دقیق انجام شود.

5. چگونه ممیزان داخلی انتخاب می‌شوند؟

پاسخ:
ممیزان داخلی باید واجد شرایط خاصی باشند از جمله:

  • دانش کافی از سیستم مدیریتی
  • تجربه در ممیزی
  • توانایی تحلیل داده‌ها
  • مهارت‌های ارتباطی
    ممیزان باید بی‌طرف باشند و با صداقت عمل کنند تا بتوانند نتایج معتبری به دست آورند.

6. چرا رویکرد مبتنی بر ریسک در ممیزی داخلی اهمیت دارد؟

پاسخ:
رویکرد مبتنی بر ریسک به این معناست که ممیزان بر اساس اهمیت ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای مختلف سازمان عمل می‌کنند. این رویکرد باعث می‌شود که ممیزی‌ها بر بخش‌های حساس‌تر متمرکز شوند و از هدر رفتن منابع جلوگیری شود.

7. چه تفاوتی بین ممیزی داخلی و ممیزی خارجی وجود دارد؟

پاسخ:
ممیزی داخلی توسط کارکنان یا ممیزان داخلی سازمان انجام می‌شود و هدف آن بهبود عملکرد داخلی و تضمین انطباق با الزامات سازمانی است. در مقابل، ممیزی خارجی توسط نهادهای مستقل یا سازمان‌های صدور گواهینامه انجام می‌شود و به منظور ارزیابی انطباق سازمان با استانداردهای بین‌المللی و مقررات قانونی است.

8. چگونه می‌توان ممیزی داخلی موفقی داشت؟

پاسخ:
برای داشتن ممیزی داخلی موفق، باید به اصول ISO 19011 پایبند بود، برنامه‌ریزی دقیق انجام داد، از ممیزان مجرب و واجد شرایط استفاده کرد، و پس از اتمام ممیزی، اقداماتی اصلاحی برای بهبود نقاط ضعف شناسایی‌شده اجرا کرد.

9. آیا می‌توان از نرم‌افزارهای تخصصی برای ممیزی داخلی استفاده کرد؟

پاسخ:
بله، استفاده از نرم‌افزارهای ممیزی داخلی می‌تواند به جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، پیگیری اقدامات اصلاحی، و ایجاد گزارش‌های جامع کمک کند. این ابزارها معمولاً کارایی ممیزی را افزایش داده و زمان لازم برای اجرای آن را کاهش می‌دهند.

10. پیگیری اقدامات اصلاحی پس از ممیزی داخلی چگونه انجام می‌شود؟

پاسخ:
پس از اتمام ممیزی و ارائه گزارش، سازمان باید برنامه‌ای برای اجرای اقدامات اصلاحی تهیه کند. این اقدامات باید برای رفع نقاط ضعف و بهبود عملکرد فرآیندهای شناسایی شده باشند. همچنین، پیگیری مداوم این اقدامات تا زمان تکمیل آن‌ها ضروری است.

ادامه‌ای از سوالات و پاسخ‌های مرتبط با ممیزی داخلی مطابق با استاندارد ISO 19011 در زیر آمده است تا محتوای مقاله کامل‌تر و جامع‌تر شود:

11. چه عواملی ممکن است باعث شکست ممیزی داخلی شوند؟

پاسخ:
چندین عامل می‌تواند به شکست ممیزی داخلی منجر شود، از جمله:

  • برنامه‌ریزی نامناسب و عدم مشخص کردن دامنه دقیق ممیزی
  • فقدان شواهد کافی یا اسناد نادرست
  • بی‌طرف نبودن ممیزان یا دخالت احساسات شخصی
  • عدم پیگیری اقدامات اصلاحی پس از گزارش ممیزی
  • عدم آموزش کافی کارکنان در رابطه با فرآیند ممیزی و الزامات آن

12. چه مزایای استفاده از استاندارد ISO 19011 در ممیزی داخلی وجود دارد؟

پاسخ:
استفاده از ISO 19011 در ممیزی داخلی مزایای متعددی دارد، از جمله:

  • ایجاد چارچوب استاندارد و یکپارچه برای ممیزی
  • کمک به بهبود مستمر سازمان
  • تضمین انطباق با الزامات قانونی و مقرراتی
  • شناسایی نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود
  • افزایش اعتماد ذینفعان و مشتریان به سازمان

13. چگونه می‌توان بهترین تیم ممیزی داخلی را تشکیل داد؟

پاسخ:
برای تشکیل بهترین تیم ممیزی داخلی باید به نکات زیر توجه کرد:

  • انتخاب افرادی با دانش و تجربه کافی در زمینه سیستم‌های مدیریتی
  • استفاده از ممیزان بی‌طرف که تعارض منافع با بخش ممیزی‌شده نداشته باشند
  • آموزش مداوم ممیزان در زمینه تکنیک‌ها و روش‌های جدید ممیزی
  • برقراری تعامل مناسب بین ممیزان و کارکنان در طول فرآیند ممیزی

14. چه اسناد و مدارکی باید برای ممیزی داخلی آماده شود؟

پاسخ:
اسناد و مدارک مورد نیاز برای ممیزی داخلی شامل موارد زیر است:

  • مستندات سیستم مدیریتی سازمان
  • دستورالعمل‌ها و فرآیندهای کاری
  • سوابق آموزش‌ها و گواهی‌نامه‌ها
  • گزارش‌های ممیزی قبلی و اقدامات اصلاحی
  • مدارک قانونی و استانداردهایی که سازمان باید به آن‌ها پایبند باشد

15. چه نوع گزارشاتی در پایان ممیزی داخلی ارائه می‌شود؟

پاسخ:
در پایان ممیزی داخلی، گزارشات زیر تهیه و ارائه می‌شود:

  • گزارش نهایی ممیزی: شامل یافته‌های کلیدی، نقاط قوت و ضعف، انطباق‌ها و عدم انطباق‌ها، و پیشنهادات اصلاحی
  • گزارش اقدامات اصلاحی: فهرستی از اقداماتی که باید برای رفع عدم انطباق‌ها و بهبود فرآیندها انجام شود
  • گزارش پیگیری: گزارش‌هایی که وضعیت اجرای اقدامات اصلاحی را پس از ممیزی ارزیابی می‌کند

16. چگونه می‌توان از یافته‌های ممیزی داخلی برای بهبود فرآیندها استفاده کرد؟

پاسخ:
سازمان‌ها می‌توانند از یافته‌های ممیزی داخلی به روش‌های زیر برای بهبود فرآیندهای خود استفاده کنند:

  • شناسایی و رفع عدم انطباق‌های شناسایی شده
  • بررسی نقاط ضعف و تعیین اقدامات اصلاحی مؤثر
  • ارزیابی مجدد فرآیندها و تغییر یا بهینه‌سازی آن‌ها
  • استفاده از یافته‌های ممیزی به‌عنوان مبنای برنامه‌ریزی استراتژیک و بهبود مداوم

17. چگونه می‌توان به بهبود مستمر در ممیزی داخلی دست یافت؟

پاسخ:
برای بهبود مستمر در ممیزی داخلی، سازمان‌ها باید:

  • بازخوردها و نتایج ممیزی‌های گذشته را به‌طور دقیق بررسی کرده و از آن‌ها درس بگیرند
  • تکنیک‌ها و ابزارهای جدید ممیزی را به کار گیرند
  • تیم ممیزی را به‌صورت مداوم آموزش داده و به‌روزرسانی کنند
  • فرآیندهای داخلی را بر اساس یافته‌های ممیزی بهبود دهند
  • گزارش‌های پیگیری منظمی از اقدامات اصلاحی تهیه کنند و نتایج آن‌ها را بررسی نمایند

18. تفاوت ممیزی داخلی و بازبینی مدیریتی چیست؟

پاسخ:
ممیزی داخلی فرآیندی است که در آن عملکرد سیستم مدیریتی از منظر تطابق با الزامات و قوانین ارزیابی می‌شود. بازبینی مدیریتی یا مرور مدیریتی، جلسه‌ای است که در آن مدیران ارشد سازمان نتایج ممیزی‌های داخلی و دیگر داده‌ها را بررسی می‌کنند و تصمیماتی برای بهبود و استراتژی‌های آتی اتخاذ می‌کنند. به عبارتی، ممیزی داخلی اطلاعات لازم برای بازبینی مدیریتی را فراهم می‌کند.

19. نقش فناوری در اجرای ممیزی داخلی چیست؟

پاسخ:
فناوری می‌تواند در اجرای ممیزی داخلی نقش بسیار مؤثری ایفا کند. برخی از مزایای استفاده از فناوری عبارتند از:

  • افزایش دقت و کاهش خطاهای انسانی
  • تسهیل جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها
  • پیگیری مؤثرتر اقدامات اصلاحی
  • مستندسازی بهتر و ذخیره‌سازی امن اطلاعات
  • ایجاد گزارش‌های دقیق‌تر و سریع‌تر

20. چگونه می‌توان الزامات ISO 19011 را با دیگر استانداردهای مدیریتی هماهنگ کرد؟

پاسخ:
ISO 19011 یک استاندارد عمومی برای ممیزی سیستم‌های مدیریتی است که می‌تواند با استانداردهای خاص‌تری مثل ISO 9001 (مدیریت کیفیت)، ISO 14001 (مدیریت محیط زیست)، و ISO 45001 (مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای) هماهنگ شود. سازمان‌ها می‌توانند از یک رویکرد ترکیبی استفاده کنند و ممیزی‌های چندگانه را به‌صورت همزمان انجام دهند تا از زمان و منابع به‌صورت بهینه استفاده کنند.


این سوالات و پاسخ‌ها می‌توانند به بهبود فهم کاربران از موضوع ممیزی داخلی مطابق با ISO 19011 کمک کنند.

نتیجه‌گیری

ممیزی داخلی بر اساس استاندارد ISO 19011 یکی از ابزارهای مهم برای بهبود مداوم و تضمین کیفیت در سازمان‌هاست. با پیروی از اصول و مراحل ذکر شده در این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند نقاط ضعف خود را شناسایی و اقدامات اصلاحی لازم را اجرا کنند. این فرآیند همچنین به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با الزامات قانونی و استانداردهای بین‌المللی تطابق داشته باشند و اعتماد مشتریان را جلب کنند.

امتیاز

امکانات نرم افزار +TTAC: شامل گروه های استعلام دارویی و سازمانی و سفارش لیبل اصالت کالا می شود.

مشتمل بر:

  1. استعلام لیبل اصالت کالا، استعلام شناسه رهگیری لیبل اصالت، استعلام شناسه اصالت
  2. امکان سفارش لیبل اصالت کالا برای تولید و واردکنندگان اقلام سلامت محور
  3. دسترسی به استعلام های رسمی همچون: شناسه ملی و شماره ثبت شرکت ها، روزنامه رسمی شرکت ها و شماره پروانه بهداشتی محصولات غذایی و ….
  4. استعلام نشان تجاری یا برند، استعلام گارانتی کالا و استعلام کشور سازنده محصولات مختلف
  5. استعلام پروانه نشان استاندارد و نشان حلال
  6. استعلام کد تجاری کالا GTIN و کد جهانی مکان GLN
  7. امکان جستجوی داروهای کمیاب و شیر خشک های کمیاب
  8. جستجوی نزدیکترین داروخانه های سطح شهر، جستجوی اطلاعات دارویی تخصصی
  9.  و سایر امکانات کاربردی دیگر

برای استفاده از نسخه وب اپلیکیشن برای سیستم عامل IOS کلیک نمایید.

راه های دانلود نرم افزار اندرویدی +TTAC

بارکد

لینک مستقیم

مایکت